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Tecnologia para gestão e operação

Uma visão completa da sua empresa para decisões mais seguras.

A Next Shot organiza financeiro, compras, estoque e processos em sistemas feitos ao redor da sua operação. Você enxerga o que está acontecendo e sabe onde agir.

Conversar sobre minha empresa Ver como ajudamos
01

O problema

A informação existe. A resposta continua difícil de encontrar.

Quando cada área controla uma parte do negócio, o gestor precisa juntar planilhas, mensagens e sistemas antes de tomar qualquer decisão. O custo aparece em tempo perdido, compras ruins e pouca previsibilidade.

01Planilhas
02WhatsApp
03Estoque
04Produção
05Vendas
06Financeiro
07Fornecedores
08Controles manuais

Cada controle mostra uma parte. A gestão precisa enxergar o todo.

02

Da operação à decisão

Conectamos o que está separado e mostramos o que merece atenção.

Não substituímos tudo por uma plataforma genérica. Primeiro entendemos como sua empresa funciona. Depois organizamos as fontes certas em uma visão feita para a sua gestão.

  1. 01Conectar

    Reunimos as informações que hoje vivem em lugares diferentes.

  2. 02Organizar

    Aplicamos as regras e o contexto real da sua operação.

  3. 03Sinalizar

    Alertas e comparações mostram onde existe desvio ou oportunidade.

  4. 04Decidir

    Você recebe uma resposta clara e consegue agir com mais segurança.

O resultado não é mais tecnologia. É uma decisão que ficou clara.

03

Como ajudamos

Tecnologia ligada ao que precisa melhorar na operação.

Cada solução começa com uma decisão, um processo ou um ponto de perda que a empresa precisa enxergar melhor.

01

Dashboards gerenciais

Enxergue o que mudou antes de virar problema.

Indicadores, comparações e alertas colocam margem, custos e desempenho em uma visão que a gestão consegue acompanhar todos os dias.

Menos tempo procurando números. Mais rapidez para corrigir a rota.
02

Sistemas sob medida

Um sistema que acompanha o jeito real da sua empresa trabalhar.

Construímos aplicações com os fluxos, regras, acessos e decisões que já fazem parte da sua operação. A equipe não precisa se adaptar a um software genérico.

Mais adesão da equipe e mais controle sobre os processos.
03

Automação e inteligência

Rotinas que deixam de depender de conferência manual.

Automatizamos tarefas repetitivas e usamos inteligência para organizar informações, simular cenários e indicar o que precisa de atenção.

Menos retrabalho e mais tempo para decisões de maior valor.
04

Integração de informações

Seus sistemas podem trabalhar juntos sem começar do zero.

Conectamos ferramentas e bases que a empresa já utiliza para criar uma visão central, preservando o que funciona e corrigindo as lacunas.

Uma operação conectada sem uma troca traumática de sistemas.
04

Resultados e portfólio

Resultados reais. Entregas presentes na operação de dezenas de empresas.

Projetos construídos ao redor de problemas concretos, somados a um portfólio que atravessa diferentes formatos e segmentos.

01

Gestão integrada e inteligência de compras

Minuano OS

≈ 14%aumento observado na margem> 30%ganho em decisões de compra

Mais controle da margem e decisões de compra com antecedência.

Financeiro, compras, custos e indicadores passaram a conversar na mesma visão. Um simulador permite testar cenários e avaliar quando antecipar uma compra pode melhorar sua rentabilidade.

  • Contas a pagar e receber
  • Simulador de compras
  • Controle de custos
  • Visão operacional centralizada
02

Gestão financeira e operacional

Aquarela Pizzaria

2 unidadesem uma gestão consolidada≈ 14%aumento observado na margem

Duas unidades acompanhadas com a mesma visão de gestão.

Contas, fornecedores, compras, equipe e freelancers foram organizados em uma visão única. Alertas e sugestões ajudam a comparar cenários e agir antes que um desvio cresça.

  • Fornecedores e compras
  • Alertas financeiros
  • Apoio inteligente à compra
  • Funcionários e freelancers

Resultados aproximados observados nas operações acompanhadas. Cada projeto depende do contexto e da execução de cada empresa.

Next Shot em números

Experiência construída em diferentes tipos de negócio.

01
+15sites profissionais produzidos
02
+R$ 100 milem resultados gerados para clientes
03
4sistemas em operação
04
+25planilhas desenvolvidas
05
+40empresas atendidas
06
6segmentos atendidos

O que entregamos

Da presença digital ao controle da operação.

01

Sites profissionais

Sites institucionais e páginas comerciais construídos para apresentar melhor a empresa, gerar confiança e transformar presença digital em oportunidade.

Mais de 15 sites produzidos
02

Sistemas e automações

Soluções para financeiro, compras, estoque, portais, simulações e rotinas que precisam deixar de depender de controles manuais.

4 sistemas em operação
03

Planilhas e dashboards

Ferramentas inteligentes para precificação, DRE, fluxo de caixa, compras, estoque, indicadores e simulações gerenciais.

Mais de 25 planilhas desenvolvidas

Segmentos atendidos

Seis mercados. Operações e decisões diferentes.

  1. 01Restaurantes
  2. 02Comércio
  3. 03Contabilidade
  4. 04Indústria
  5. 05E-commerce
  6. 06Advocacia
05

Como funciona

Você participa das decisões e acompanha a evolução.

O projeto avança em etapas claras, sempre priorizando o que gera valor para a operação.

  1. 01

    Entendimento

    Mapeamos a operação, as decisões importantes e onde a gestão perde clareza.

  2. 02

    Desenho

    Transformamos o diagnóstico em fluxos, indicadores e um protótipo para validação.

  3. 03

    Construção

    Entregamos o projeto por etapas, priorizando o que gera valor primeiro.

  4. 04

    Acompanhamento

    Você acompanha o progresso e valida as decisões dentro da Central de Evolução.

  5. 05

    Evolução

    O sistema cresce com o uso e com as novas oportunidades encontradas na operação.

Central de Evolução

O projeto fica claro antes mesmo de ficar pronto.

Acompanhe entregas, valide decisões e veja os próximos passos em um único lugar.

Visão do projetoProjeto em construção
68%
01EntendimentoConcluído
02ArquiteturaEm andamento
03ConstruçãoPróxima etapa
06

Onde entramos

O que muda quando a gestão começa a enxergar melhor.

Não partimos de uma lista de tecnologias. Partimos das situações que estão consumindo tempo, margem e previsibilidade.

01

Você fecha o mês sem confiar totalmente nos números.

Organizamos financeiro, custos e operação na mesma leitura.

A margem fica visível e os desvios aparecem mais cedo.
02

As compras dependem da experiência de uma única pessoa.

Criamos histórico, critérios e simulações de cenário.

A empresa compra com mais previsibilidade e protege a rentabilidade.
03

Cada unidade controla a operação de um jeito.

Padronizamos a informação e consolidamos a gestão.

Você compara unidades e acompanha o todo sem perder os detalhes.
04

Os dados chegam quando já é tarde para agir.

Automatizamos atualizações e criamos alertas objetivos.

A gestão deixa de apenas explicar o passado e passa a antecipar decisões.
07

Inteligência aplicada

Inteligência útil é aquela que ajuda alguém a agir.

Usamos IA onde ela reduz análise manual, melhora uma simulação ou chama atenção para algo que merece decisão.

01

Compras

Simular se antecipar um pedido melhora margem ou apenas aumenta estoque.

02

Financeiro

Sinalizar vencimentos, desvios e pressões de caixa que pedem atenção.

03

Operação

Identificar padrões sem exigir horas de conferência manual.

04

Equipe

Comparar custos e apoiar decisões sobre freelancers e efetivação.

O próximo movimento

Qual parte da sua empresa precisa ficar mais clara agora?

Conte como a operação funciona e onde estão as decisões mais difíceis. A primeira conversa serve para identificar onde a Next Shot pode gerar valor de verdade.

Conversar pelo WhatsApp Sem apresentação genérica. Primeiro entendemos a sua empresa.